Konflikte lösen, produktiv arbeiten!
Konflikte lösen, produktiv arbeiten!

Praxisorientierte Inhouse-Veranstaltungen

 

Ob Seminar, Workshop oder Training  inhaltlich dreht es sich um meine Schwerpunktthemen Konflikt, Führung, Kommunikation und Team. Häufig handelt es sich um flankierende Maßnahmen zu Mediationsprozessen oder Teamentwicklungsmaßnahmen.

 

Diese und weitere Fragen klären wir in meinen praxisorientierten Inhouse-Veranstaltungen. Wir üben an Fallbeispielen und erarbeiten zu Ihren eigenen Situationen konkrete Lösungsansätze. Sie bringen Offenheit und die Bereitschaft zur Selbstreflexion mit und nehmen dafür konkrete Handlungspläne, Werkzeugkästen und Gesprächsleitfäden mit nach Hause. Es geht darum, Ihre Kompetenzen zu stärken und weiterzuentwickeln und Sie für Ihr eigenes Verhalten zu sensibilisieren.

Seminare für Führungskräfte - Themenbeispiele

Planung, Steuerung und Kontrolle ist nicht alles. Sie jonglieren mit vielen Bällen. Lassen Sie sich dabei unterstützen, Ihre eigene Rolle im Kontext von Digitalisierung und komplexen Herausforderungen zu beleuchten. In Zeiten der Instabilität sind Mitarbeitende mehr denn je auf Führungskräfte angewiesen, die Unterstützung und Orientierung geben. Gleichzeitg haben Sie Sorge, wie Produktivität und Arbeitsergebnisse sichergestellt werden können.

 

  • Die Führungskraft als Konfliktmanager
  • Vom Kollegen zur Führungskraft
  • Führen auf Distanz
  • Führungsinstrument Kommunikation
  • Institutionalisierte und anlassbezogene Gespräche professionell führen
  • Professionelles Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
  • Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen (Krankengespräche, Kritikgespräche etc.)
  • Steuerung von Teams
  • Agiles Arbeiten - neue Regeln der Zusammenarbeit
  • Veränderungsmanagement bewältigen
  • Gesundheitsorientierte Führung

Seminare für Mitarbeitende - Themenbeispiele

Sie finden sich in Situationen wieder, in denen die Hälfte Ihrer Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice ist. Videokonferenzen sind gar nichts für Sie. Ihnen fehlen die spontane Abstimmung und der Small Talk im Büro. Ihre Teamleitung ist kaum erreichbar. Sie sind ratlos, wie Sie Ihre Bedürfnisse äußern oder einen Konflikt ansprechen können. 

  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Deeskalierende Kommunikation am Telefon
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz
  • Besprechungsmoderation
  • Konflikte im Team managen
  • Veränderungen mitgestalten
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© Annette Hardes

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