Mein Verständnis von Teamentwicklung ist, ein Team dabei zu unterstützen, seine Arbeitsfähigkeit zu erreichen und zu behalten. 

Ein erfolgreiches Team hat

• ein kommuniziertes Ziel mit gemeinsamer Verantwortung,
• Rollenklarheit,
• abgestimmte Regeln der Zusammenarbeit,
• eine offene Konfliktkultur,
• Verbindlichkeit,
• Kundenorientierung;
• Vertrauen,
• gegenseitige Wertschätzung,
• die Flexibilität, auf Veränderungsprozesse reagieren zu können,
• die Fähigkeit in Zeiten digitaler Zusammenarbeit produktiv zu sein.

Häufige Anlässe für eine Teamentwicklung:

• Standortbestimmung
• Strategieentwicklung
• Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Hindernisse und Konflikte

Ablauf der Teamentwicklung (Beispiel):

1. Ziel festlegen
2. Wo stehen wir? Einschätzung der Zusammenarbeit
3. Identifikation von Stärken
4. Ansprechen von Hindernissen und Schwierigkeiten
5. im Team erarbeiten, wie die Zusammenarbeit verbessert werden kann
6. Input zu konstruktiver Kommunikation, bspw. das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
7. konkreten Handlungsplan festlegen

Im Vorfeld erfolgt ein Gespräch mit der Führungskraft, was mit der Teamentwicklung erreicht werden soll. 

Wenn Ihr Team einen Motivationsschub gebrauchen kann, helfe ich Ihnen gerne weiter!